Hr מנהל? למד כיצד למצוא את המועמדים הנכונים במהירות!

הביטוי הידוע "cadres להחליט הכל" לא לאבד את הרלוונטיות שלה. נהפוך הוא, בעתות משבר, עובד יעיל הוא בעל ערך רב מהרגיל.

בהקשר זה, החיפוש אחר עובדים של "איכות" הופך להיות חשוב, וחברות מודרניות מוכנים לממן גיוס המוסמכת הכשרה שלאחר מכן של כוח אדם.

השיטות העיקריות של הבחירה צוות.

באופן כללי, ניתן לסכם את שיטות החיפוש של כוח אדם כדלקמן:

1. חפש מועמדים לתפקיד בהמלצהחברים או קרובי משפחה. בנוסף בדרך זו - בנוסף לנתונים סיכום יבש, מנהל Hr מקבל את ההזדמנות להשתמש "לחיות" מידע על הגיוס. האישיות של הממליץ יש גם ערך, זה יכול לגרום מידה שונה של אמון.
2. לפתות עובדים מארגונים אחרים. נוהג זה הוא אחד הלווייתנים שבו נמצא ניהול ה - Hr. "פינוי" הוא נתון בדרך כלל אנשי ערך - נציגי מוצלח של ניהול או מומחים מוסמכים. ברור כי במקרה זה הביקוש הוא הרבה לפני ההצעה. כאשר מפתים עובדים, תקופת הניסיון היא בדרך כלל לא הוקמה, שכן המועמד נקבע מראש.
3. חפש מועמדים באמצעות מערכת של מסהמידע. בשיטה זו של חיפוש, מנהלי HR לפנות במקרים שבהם הוא נדרש למצוא עובדים בינוניים ברמה נמוכה שאין להם כישורים מיוחדים. מנהל Hr מוגבל לסקירת יישומים וסיכומים, וראיון מספר מועמדים שעברו את התחרות בין קורות החיים. כאשר עובדים, חשיבות רבה יותר לא קשור להכשרת הנושא, אלא ליכולתו ללמוד ולעבוד בצוות.
4. חפש מועמדים בעזרת סוכנויות גיוס. מנהלי הר לנקוט בשיטה זו במצבים כאשר השיטות האחרות לא עובד. החסרונות של טיפול כזה הם: ראשית, הצורך לדון בתנאי עבודה באמצעות מתווכים, ושנית, העלות הגבוהה למדי של שירותים אלה (5 עד 30 אחוזים מההכנסה השנתית של המועמד).
5. חפש עובדים עתידיים בקרב הבוגריםמוסדות חינוך. הסטטוס והפרופיל של המוסד מאפשרים לך לחזות את היכולות והכשרות של המועמדים. המנהל יכול, במידה סבירה של ודאות, לצפות לתשואה מהעובד השכיר, בתנאי שהאיכויות האישיות של האחר, שזוהו בראיון, נראו משביעות רצון.
6. הכשרת עובדים במוסדות חינוך,ששולם על ידי הארגון. זה לא לעתים קרובות את הדרך לפגוש את הכוחות של חברות גדולות ומצליחות. הוא דורש כי הארגון לניהול Hr יש תוכנית כוח אדם ארוכת טווח המקשרת את הצורך של אנשי מוסמך עם היכולות הפיננסיות וצרכי ​​הייצור של החברה.

שיטות לקביעת הכישורים המקצועיים של המועמד לתפקיד.

כדי להעריך את הכישורים של מועמד לתפקיד מנהל Hr יש את הכלים הבאים:

1. בחן את המידע המוצג בקורות חיים (קורות חיים). שלב זה יוצר את המבט הראשון של המועמד. מנהל Hr מנוסה מסוגל להעריך את כבודו של המועמד לא רק על הנתונים שהוצגו, אלא גם על איכות המסמך.
2. ראיון. לראיון להזמין מועמדים שעברו בהצלחה את סיכום התחרות. זה יכול להתרחש בשלב אחד או יותר. בדרך כלל השלב הראשון מתבצע על ידי מנהלי הר, ולראיונות הבאים, מומחים או ראשי מחלקות מוזמנים, שבהם הגיוס יעבוד.
3. בדיקות מיוחדות. בשיטה זו של בחירה, מועמדים נקלעים במקרה כאשר אישור נוסף של ההסמכה של המועמד נדרש. בדיקות מפותחות ואושרו על ידי שירות החברה Hr.

למרות הטכנולוגיה המפורטת של בחירת המועמדים לתפקיד, התפיסה האישית של המבקש היא מכרעת.