פסיכולוגיה ניהולית

הפסיכולוגיה הניהולית היא כדורפסיכולוגי, אשר בוחן את הדפוסים הפסיכולוגיים בעבודה הניהולית. זהו המבנה, תכונות וספציפיות של פעילות ניהול, דרכים להשתמש בהיבטים פסיכולוגיים כדי לפתור משימות שונות של המנהל. כל יום המנהל מתמודד עם מגוון משימות, משימות, בעיות. זה די קל להתבלבל במערבולת זו, וקשיים, כידוע, הם לעתים קרובות המיוחל ברגע הכי לא מתאים, ועל אחד חייב להיות כל הזמן מוכן לפתור אותם.

ראוי לציין כי בהתרחשות של לא סטנדרטימצבים בנסיבות בלתי צפויות אין שום מערכת, עם זאת, אם אתה מגדיר את עצמך את המטרה, אתה יכול לפתח אלגוריתם של פעולות במקרה כאשר משהו משתבש. בעקיפין, זה כולל הכנת תוכנית עבודה, תחזוקה בסדר העניינים השוטפים, כך שבמצב לא רצוי אין שיהוקים שניתן לחזות ולמנוע.

המורכבות של עבודת המנהל, על פי רוב,הוא כי הוא כל הזמן צריך סדר שיטתי את הרגעים והפעולות הדרושים להצלחת המבצע של החברה. המנהל מבין כי כל יום הוא חייב לעשות הרבה החלטות, והם צריכים להיות אמיתיים. מבחינה פסיכולוגית, זה קשה מאוד.

הפסיכולוגיה הניהולית מלמדת אותנו לשלוט בעצמנופעילות, להגשים את עצמך כחלק ממנה. הפעילות של כל אדם מורכבת מרכיבים קטנים, והם צריכים להיות מוכרים בשלמות, כולל המבנה הפסיכולוגי שלהם. למנהיג שמכיר היטב את המרכיבים העיקריים של המבנה הפסיכולוגי של הפעילות יש כמה יתרונות. לדוגמה, הוא רואה את הדבר העיקרי שצריך לעשות כדי להשיג מטרה אחת או אחרת. הוא גם יודע כמה קרוב המטרה וכמה נשאר עד הזמן שבו היא מושגת. מנהל מנוסה יכול לתקן את מהלך הפתרון של הבעיה ולקבל את התוצאה הרצויה על ידי הדרך הרווחית ביותר עבור החברה והחברה.

הפסיכולוגיה של קבלת החלטות ניהוליות כוללת את המרכיבים הבאים:

  • הצהרת מעדן של מטרות מובנות, באופן אידיאלי - לכל העובדים. כל חבר צוות צריך בבירור לציין מה תרומה ספציפית הוא צריך לעשות כדי להשיג מטרה משותפת.
  • המוטיבציה היא דבר שבלעדיה עובדים רגילים לאיעשו מאמצים כדי לפתור כל בעיה. העובדה היא כי בדרך כלל כל חברה היא עסק של מנהל, השאיפות שלו, ועל רוב העובדים - דרך להרוויח.
  • משלחת הסמכויות היא העברתם של ראשי מחלקות הבקרה להתקדמות המשימה בכל חטיבה.
  • השתקפות.

הפסיכולוגיה הניהולית מלמדת אותנו ליצור תנאים להכפיפת המרכיבים העיקריים של פעילות המנהל. תנאים אלה יכולים לבוא לידי ביטוי בצורה של דרישות מיומנויות ניהוליות.

שליטה - זו אולי הנקודה העיקרית, אשר דורש פסיכולוגיה וניהול. וזה הכרחי כדי לשלוט הן את העבודה של כל העובדים ופעילויות שלהם.

מטרה - הבנה של הפסיכולוגיהאת המשקל של מטרות, את היכולת לבטא בבירור נכונה לתקשר את המטרות הקרובות לעובדים, את היכולת לתכנן ביעילות את פעילותם וליישם מיומנות שימושית זו בארגון.

מוטיבציה - באופן אידיאלי אתה צריך לדעת את המאפיינים ואת המאפיינים של הכפופים שלך, להיות מודעים לחייהם, כדי לקבוע מה מעניין את כולם ומה יכול לצייר קבוצה של עובדים.

הצהרת הבעיה - אתה צריך לדעת מה אתה צריךעבור העבודה הפורה שעשויות להידרש בעתיד וכמה עזרת המשימה שבוצעה בעבר. ראוי גם להגדיר אבני דרך ולוחות זמנים, לדעת איך להגיע למטרה עולה בקנה אחד עם אפשריים אחרים כמו ייכנס לתוך העבודה של החברה.

המשלחת כרוכה בהעברת חלק מהסמכות למנהיגים בתחום, אך לא כל הסמכויות ניתנות להפקדה לאחרים.

לפיכך, פעולות המנהל דורשות בסיס רחב של ידע ומיומנויות ושיפור מתמשך.

אהבתי:
0
חיים ופסיכולוגיה מדעית: דמיון ו
בואו להבין מה פסיכולוגיה לומדת
פסיכולוגיה נוער
פסיכולוגיה הנדסית
פסיכולוגיה של תקשורת עם בחורה
מבנה, אובייקט ונושא הפסיכולוגיה
הפסיכולוגיה החברתית היא כלי חשוב
דיווח וניהול: את היסודות של שלה
התרבות הניהולית של הראש:
פוסטים מובילים
למעלה