חשבונאות עבור ההוצאות של מפעל התקציב, כמו גם שלהההכנסות מפעילויות בסיסיות ואחרות הן כיום בין הנושאים הקשים והמעוררי מחלוקת של ארגונים אלה. המימון הממוקד בהקשר זה משמש לעתים רחוקות למדי, שכן אין כיום מתודולוגיה אחידה לעבודה עם הצעת חוק כזו. עם זאת, על אף כל הקשיים, זהו החשבון העיקרי בענייני השגת רווח והסכמה על עלות הרכוש הקבוע. רק במקרה של מתן כסף עבור פרוייקט אחד תחת תוכנית אחת נוכל לומר כי זה די קל לעבוד עם חשבון זה. בכל המקרים האחרים, ממוקד מימון וניתוח שלה דורש מן הראש ורואה החשבון הראשי של הארגון הכנה זהירה רמת ההסמכה גבוהה.
לא פחות שאלות מתעוררות במערכתהשתקפות נכונה של עסקאות בעת שימוש בכספי המימון. העובדה היא כי זרם כזה של כספים לחשבון של הארגון מספק לשימוש כספים אך ורק למטרות ומטלות שהמדינה קבע עבור הארגון. אחרת, ניתן להעמיד לדין את ההנהלה הבכירה של ארגוני תקציב כאלה בשל שימוש לרעה בכספי ציבור. מסיבה זו, מימון ממוקד מספק ניטור מתמיד של תזרים המזומנים השוטף, כמו גם דיווח קפדני על העבודה שבוצעה.
במסגרת הוראה זו של כספיםעבור כל ארגון ללא כוונות רווח, נפתחו מספר חשבונות המשקפים סוג פעילות תפעולי אחד או אחר. בדרך כלל פעולות כאלה מספקות:
החשבון של מימון היעד מספקכמה דרכים ליישמה, שכל אחד מהם יש יתרונות וחסרונות משלה. מערכת החקיקה הרוסית המודרנית אינה מספקת מנגנון ברור ליישומה, ואין גישה מוצדקת ומפותחת מבחינה נורמטיבית. באופן אידיאלי, היתרה בחשבון האשראי צריכה להיות שווה לסכום של יתרות חובה על חשבונות הכספים של ארגון התקציב. עם זאת, בפועל, יש לעיתים קרובות מצבים כאשר כספים ממומן ממוקד טרם הגיעו, והארגון כבר נושאת הוצאות בפועל עבור יישום תוכנית המדינה. לפעמים אפילו מצבים עשויים להתרחש שבו סך כל העלויות של הארגון יהיה גדול יותר את הכספים שהוקצו. במקרה זה, הארגון הלא מסחרי יצטרך לכתוב תזכירים על הקצאת קרנות ממוקדות נוספות ליישום התוכנית במלואה.
לסיכום, אנו יכולים להסיק כי היעדמימון הוא הקצאה מתוכננת של כספים מתקציב המדינה לפרויקט או תוכנית במטרה להגדיל את הפיתוח החברתי-כלכלי של המדינה. למרבה הצער, כרגע המדינה שלנו לא לקלקל את אזרחיה עם תוכניות שונות, עם זאת, אני רוצה להאמין שאנחנו גם להגיע לרמה של פיתוח של מדינות המערב.
