ניתוח הסביבה הפנימית של הארגון

על מנת שארגון יצליחלעבוד ולתפוס עמדות חזקות בשוק, הוא צריך להעריך מעת לעת את פעילותו. לשם כך, יש ניתוח של הסביבה הפנימית של הארגון, שבמסגרתו שני הצדדים חזקים וחלשים של הארגון להתבטא. במסגרת עבודה זו מנתחים את הצד הכספי של החברה, פעילות הייצור והשיווק, עבודת מחלקות המכירות והאספקה, תיאום העבודה של כל חטיבות הארגון וכן הלאה.

ניתוח הסביבה הפנימית של החברה יעזורלהבהיר את המצב ותספק הזדמנות לנקוט פעולה כאשר איום על הפעילות של הארגון. זה ייתן הזדמנות לשפר את הפעילות על סמך תוצאות הניתוח, ולהפיץ אותם בין מקבלי ההחלטות המרכזיים בארגון.

שיטות ניתוח סביבת השיווק של החברה מורכבות, קודם כל, בזיהוי הגורמים העיקריים המשפיעים עליה. אלה הם:

  1. קביעת הקבוצות המשפיעות העיקריות בשיקול דעת מומחה.
  2. מפרט והערכת גורמים חיצוניים.
  3. הקצאת הגורמים המשמעותיים ביותר.
  4. לזהות את מידת ההשפעה של גורמים אלה על הארגון.
  5. פיתוח אמצעים לצמצום השפעתם השלילית או השפעה בלתי רצויה.
  6. פיתוח תחזיות לפיתוח הסביבה החיצונית לתקופה המתוכננת.

ניתוח הסביבה הפנימית של החברה עשוי לכלול את הפריטים הבאים:

  1. רמת ארגון הניהול.
  2. זמינות של מחקר שיווקי בארגון.
  3. מחקר של הביקוש הצרכני.
  4. לימוד שיטות קידום מוצרים.
  5. זמינות של בסיס הייצור.
  6. מערכת אימון כוח אדם.
  7. מערכת המוטיבציה.

ניתוח סביבת המאקרו צריך לכלול את הסביבה המיידית של הארגון:

- יצרנים של מוצרים דומים;

- השפעת הספקים על מלאי חומרי הגלם של המפעל, על מנת להימנע משפע יתר של סחורות במחסן או להיפך, שיבוש אספקת חומרי הגלם;

- הזדמנות לעבוד עם ספקים גדולים, המאפשר קבלת מקסימום הנחות, הלוואות ושירותים להשקעה;

- מחקר של כוח תחרותי של הלקוחות;

- שליטה על עבודתה של מערכת המכירות;

- יצרנים פוטנציאליים של מוצרים דומים;

- יצרנים של מוצרים תחליפיים.

ניתוח של הסביבה הפנימית של הארגון רודףאת המטרות הבאות: הבהרת המצב האסטרטגי בתוך הארגון, את השימוש הנכון של מגוון רחב של משאבים, המצב הנוכחי של העסק. במקביל, נעשה שימוש בניתוח SWOT, הקובע את חולשותיה של החברה ואת עמדותיה החזקות. כדי לעשות זאת, אנו רואים לחלוטין את כל תחומי החברה: ארגון וניהול, שיווק, ייצור, מכירות, ניהול פיננסי וכוח אדם.

SWON - ניתוח מגמות של התפתחותלארגונים, לאפשרות לנצל את יתרונותיה, וכן לחקר סביבת המאקרו על מנת לנטרל את ההשפעות הבלתי רצויות הנובעות ממנה. הידע שלהם

ההיבטים החזקים ביותר יעזרו לחברה לנצל את ההזדמנויות הטובות ביותר בשוק באופן הרבה יותר יעיל, והחזון של הצדדים החלשים הוא לנקוט צעדים מתאימים ולבנות הגנה בזמן.

ניתוח סביבת המאקרו יעזור להדגיש את הנקודות הבאות:

- מצב טכני של הציוד;

- יעילות ניצול הקיבולת;

- מערכות בקרת מלאי;

- שליטה על איכות המוצרים;

- עלות חומרי הגלם;

- יעילות תהליך הרכש;

- מחקר;

- חדשנות;

- גודל של עלויות.

כמו כן, בתהליך הניתוח ניתן להבהיר את היתרונות העיקריים של מיזם שיוצר את יתרונותיו על פני המתחרים.

לניתוח, מתודולוגיית ניתוח PEST משמש לעתים קרובות, אשר לוקח בחשבון גורמים כלכליים ופוליטיים אשר עשויים להשפיע על הסביבה הפנימית של הארגון לשאת איום מסוים.

אהבתי:
0
ניתוח SWOT של הארגון
ניתוח הסביבה הפנימית של החברה -
PEST-analysis: דוגמה ליישום
ניתוח ואבחון של כספים וכלכליים
הסביבה התפעולית של הארגון: ניתוח
חשיבות בפיתוח של העסק של מושג כזה
ניתוח של סביבת השיווק של הארגון כמו
ניתוח פעילויות החברה
ניהול אסטרטגי יעיל הוא
פוסטים מובילים
למעלה