סוגים עיקריים של ניהול

המנהל הפיננסי של הארגון מנהל ומתכננת את פעילותה כדי לממש את הפוטנציאל המשאבים כולו של הארגון ולהשיג יעילות הייצור המקסימלית. ניהול הוא מגוון של צורות, טכניקות ושיטות של ניהול כוח אדם וייצור.

לפני כמה שנים, כאשר ניהול המדערק הופיע, היה לה אובייקט אחד שאין לחלוק עליו. במשך הזמן, מתוך חפץ זה, זוהו עוד כמה חפצים, אשר, בתורו, נתן חיים לכיוונים אחרים. ויש אפילו סוגים כאלה של ניהול אופייניים למדינה מסוימת, משקפים את הייחודיות שלה (לדוגמה, יש מודל ניהול רוסי).

סוגי הניהול יכולים להיות שונים, ומספרםממשיך לגדול. בהפקה אמיתית, מודלים חדשים נבדקים, מומחים משתמשים במונחים והגדרות חדשים. סוגי ניהול הם תחומי פעילות שונים של ניהול שנועדו לפתור מגוון של משימות.

הניהול הארגוני, האסטרטגי, הטקטי והמבצעי הוא ייחודי עבור אובייקטים וניהול. ניהול ארגוני עומד על מקורות של יצירת מבנה, מנגנון ניהול, פיתוח של מורכבות של פונקציות ניהול, כללים ותקנים. ניהול אסטרטגי מימוש מטרות לטווח ארוך בניהולפעילויות לאחר ההתקנה הראשונית שלהם. הפוטנציאל של משאבי אנוש, ארגון מחדש של הצרכים של הצרכן לארגון יעיל של הייצור הוא הבסיס של ניהול אסטרטגי. ישנם מודלים שונים של ניהול אסטרטגי. ניהול טקטי במשהו דומה האסטרטגית, הוא פותח בפיתוח האסטרטגיה. רמת הארגון של שיטות ניהול כאלה היא רמת הביניים של ניהול, ואת מרווח הזמן עבור חיזוי הוא הרבה יותר קצר. ניהול תפעולי פותר את הבעיות המתעוררות בתהליך הייצור. הוא מבוסס על התפלגות עבודה ומשאבים, מעקב אחר התקדמות המשימות בזמן הנוכחי.

בהתאם לשתייכות הפונקציונלית, ניתן להבחין בין סוגי הניהול הבאים:

  1. ניהול שיווק. לימוד שווקים פיננסיים, יצירת ערוצי מכירה חדשים, יצירת מדיניות תמחור.
  2. ניהול הייצור מאפשר לשלוט על תהליכי הייצור של הארגון, לבצע את הפעילות העיקרית של הארגון באמצעות תיאום של פעולות ותהליכים.
  3. ניהול מכירות - זה תהליך של ארגון מכירת מוצרים, השתתפות בעיצוב של חוזים כלכליים לאספקת מוצרים.
  4. ניהול צוות - זהו התכנון האיכותי של השימוש במשאבי העבודה, בחירתם, השמתם, הכשרתם. זה כולל את פיתוחה של מערכת המניעה והגירוי של אנשי הארגון.
  5. ניהול פיננסי - הוא פיתוח של מטרות ויעדים של ניהולכספים של הארגון, תכנון הפעילות הפיננסית של הארגון, פיתוח שיטות לניהול יעיל של משאבים כספיים של הארגון. הניהול הפיננסי כולל ניהול סיכונים וניהול מסים.
  6. ניהול חדשני - מארגן עבודה עם חידושים,מרכז את השימוש בתגליות מדעיות. ניהול זה מרמז על מצב רוח יצירתי בקבוצה, יחס מיוחד של צוות העובדים, מוכן לניסוי מתמיד ושליטה בטכנולוגיות חדשות.
  7. ניהול השקעות - היא עבודה של ניהול השקעות, השקעה רציונלית של הון לרווח בעתיד.
  8. Eccauting ניהול האם ההנהלה מבוססת על איסוף מידע מקיף, עיבודו וניתוחו, תוך השוואה נוספת של הביצועים של ארגונים אחרים בעלי פעילות דומה.
  9. ניהול מסתגלת שואפת להסתגל לתנאים המשתנים של הסביבה החיצונית. לדוגמה, משרדי תיווך הם דוגמה חיה של מערכת אדפטיבית.

10. אנטי משבר ניהול האם ניהול התהליכים המלווים את הליך פשיטת הרגל של הארגון. לדוגמה, ניהול במהלך ההליכים פשיטת רגל או כאשר הסכם שלום.

יש גם ניהול תקיפה, נגיפי, תקשורת,מכניסטית, בעייתית, טרנספורמטיבית, פרוגנוסטית, פרויקט, פועמת, משוחררת, רציונלית, אות, מצבית, יעילה וניהול עצמי.</ strong </ p>

אהבתי:
0
היסטוריה של התפתחות ניהולית: אבני דרך ואבני דרך
ההיסטוריה של ההנהלה, בתי הספר העיקריים שלה
התמחות "ניהול" - יסודות ו
הפונקציות העיקריות של ניהול שלהם
מטרות ניהול הארגון על המודרני
עקרונות יסוד של ניהול
המודלים הבסיסיים של ניהול.
מוטיבציה כפונקציה של ניהול
חדשנות וארגון כפונקציה
למעלה