ניהול סיכונים: מערכת לניהול הפסדים פוטנציאליים

המטרה העיקרית של כל עסק היאקבלת הרווח המקסימלי האפשרי עם סיכונים מינימליים. מערכת הניהול של הפסדים פוטנציאליים נקראת ניהול סיכונים. הוא מורכב משתי תת-מערכות - נושא השליטה ונושא השליטה. סיכונים הנובעים כתוצאה מפעילות השקעה או בתהליך של יחסים כלכליים בין גופים עסקיים כפופים להנהלה.

ניהול סיכונים

מקצוענים העוסקים בניהול סיכונים הם נושאים.

ניהול סיכונים מבצע מגוון של פונקציות:

- חיזוי ותכנון, המורכב בפיתוח אמצעים המאפשרים לשמור על רמת הסיכון בתוך המתוכנן;

- ארגון - יצירת מבנה מיוחד בתוך הארגון לניהול ניהול סיכונים;

- מוטיבציה - מערכת תמריצים לאנשי מקצוע ליישם ביעילות החלטות ניהוליות;

- בקרה - ניתוח של האפקטיביות של צעדים מתמשכים כדי להפחית את רמת הסיכון;

- רגולציה ותיאום - התאמת התוכניות ויישומם באמצעות שליחות אפקטיבית והפצה של אחריות.

ניהול סיכונים פיננסיים

ישנן מספר שיטות של ניהול סיכונים. ניהול סיכונים משתמש בהם בהתאם למשימות שהוקצו:

- אם רמת הסיכון גבוהה מדי, אז שיטת הכישלון היא היעילה ביותר;

- אם ניתן לצמצם אותו, אזי ייושמו גיוון וגידור, הון או ניהול איכות;

- העברת סיכון חלקית או מלאה, לדוגמה, לחברת ביטוח;

- שיטת האימוץ כרוכה בהיווצרות של עתודות או קופות ביטוח או יישום של שיטות אחרות שיכולות לפרוס סיכונים אפשריים.

סוגי הסיכונים יכולים להיות:

- אסטרטגית, המבוססת על פיתוח לטווח ארוך של הארגון;

- תפעולית, הנובעת ישירות מתהליך ביצוע הפרויקט או ביצוע פעילויות כלכליות;

- פיננסיים, הקשורים להפסדי הון;

- מוניטין, קביעת מעמדו של הארגון בשוק.

תלוי בהם, בודדיםקטגוריה של מושג נתון. לפיכך, ניהול הסיכונים הפיננסיים משמש בפעילות השקעה, והוא גם הבסיס לתפקודם של ארגוני אשראי ופיננסים שונים.

ניהול סיכונים

הנחיות עדיפות לניהול סיכונים נקבעות בהתאם להערכה הכוללת של גורמים חיצוניים ופנימיים המשפיעים על הסיכונים הפוטנציאליים בפעילות של ארגון מסוים.

המשימה העיקרית של ניהול סיכונים היאהכרה וסיווג סיכונים, בחירת מכשירים ודרכי ביטוח נגדם, מזעורם או נטישתם המלאה של פרויקטים, אם קיימת סבירות גבוהה להפסדים משמעותיים. ניהול סיכונים אפקטיבי הוא הפלטפורמה העיקרית לפיתוח ארגוני מוצלח ורווחי. לכן, אנחנו צריכים לשים לב מקסימום זה! עכשיו יש לך מידע בסיסי שיעזור לך לנוע בכיוון הנכון.

אהבתי:
0
מהו ניהול
התמחות "ניהול" - יסודות ו
ניהול בינלאומי - מה זה?
תכונות של הניהול הרוסי, שלה
סוגים עיקריים של ניהול
ניהול מודרני
ניהול אסטרטגי כדרך
ניהול אסטרטגי יעיל הוא
הנהלת הארגון היא מערכת
פוסטים מובילים
למעלה