ניהול אנטי משבר הוא מורכב מיוחד של צעדים ועקרונות של ניהול הארגון

ניהול אנטי משבר הוא אחד המונחים הנפוצים ביותר בסביבה העסקית של רוסיה. בואו להבין איזה סוג של פעילות זה, איך זה שונה מניהול רגיל.

ניהול המשבר

נתחיל בהגדרה: ניהול משברים הוא צבירה של ידע ותוצאות מסוימות של ניתוח של ניסיון מעשי, אשר נועד למטב את מנגנוני הניהול של המערכות הדרושות כדי לזהות משאבים מוסתרים אפשרי, כמו גם פוטנציאל פיתוח מסוים. אסטרטגיית ניהול המשבר קשורה באופן ישיר לקבלת החלטות בתנאים של משאבים מוגבלים, רמה גבוהה של סיכון ואי וודאות.

במקרה אחד, זה אומר ניהולהמשרד בזמנים של משבר כלכלי, ובניהול משבר נוסף - היא ניהול של החברה פשיטת רגל שלה. תפיסה זו קשורה לעיתים קרובות עם פעילויות של מנהלים בהליכים משפטיים בשלב מסוים של פשיטת רגל.

המערכת של ניהול אנטי משבר היא מערכת,שבו סוג הניהול כאמור נחשב כמערכת אחת של פעילויות מתוך איתור ראשוני של מצב המשבר לשיטות להתגבר עליו ולבטל אותו.

אנטי משבר וניהול אסטרטגיה
ניהול אנטי משבר היא מערכתניהול, אשר מספק גישה שיטתית ומשולבת שמטרתה גילוי, כמו גם ביטול תופעות שליליות, תוך ניצול הפוטנציאל המלא של הניהול המודרני. וכן כוללת פיתוח ויישום של תוכנית אפקטיבית מיוחדת בארגון בעלת אופי אסטרטגי המאפשר ביטול קשיים זמניים מסוימים, חיזוק, ולפחות לפחות שמירה על עמדות השוק שלה, בהסתמך על המשאבים שלה.

המערכת של ניהול אנטי משבר מבוססת על העקרונות הבסיסיים הבאים:

1. אבחון ראשוני וזיהוי מצבי משבר בפעילות הפיננסית של מיזם מסוים. אם ניקח בחשבון כי כל הופעת מצבי משבר בארגון היא איום בלתי הפיך על הארגון עצמו, והוא קשור לאובדן הון לא מוצדק, יש לאבחן בשלב מוקדם את האפשרות של הופעת משבר, על מנת לנטרל את המצב.

2. העיקרון הבא הוא הדחיפות להגיב למצבי משבר דומים, שכן תופעות כאלה נוטות ליצור בעיות קשורות. לכן, מצבים כאלה מוקדם יותר מזוהים, במוקדם יהיה אפשר להתמודד עם שחזור האיזון.

אנטי משבר מערכת ניהול
3. עקרון נוסף הוא יישום מלא של כל ההזדמנויות הפנימיות הזמינות עבור הארגון לצאת מהמשבר הנוכחי. כאשר להתגבר על האיום של פשיטת רגל, הארגון צריך להסתמך אך ורק על היכולות הפיננסיות הפנימיות שלה.

אז בואו נסכם. היום כל מפעל, לא משנה כמה יעיל זה פונקציות, צריך פעילויות ניהול כגון אנטי משבר וניהול. מושג זה מרמז לא רק ניהול של הארגון במהלך המשבר עם יישום של נהלי פשיטת רגל, אלא גם טרום המשבר וניהול נועדו לפתח צעדים למניעת מצבים משבר, ואפילו לאחר המשבר וניהול שמטרתו חיסול השלכות שליליות של המשבר למקסם את השימוש של תוצאות חיוביות שלה.

אהבתי:
0
תשואה להון העצמי
ניהול שיווק בארגון.
ניהול רווח ארגוני: שיטות ו
ניהול תפעולי
מבנה עסקי
הנהלת הארגון היא מערכת
ניהול אסטרטגי כבסיס
ניהול אנשי הארגון בתנאים
עקרונות הניהול בניהול, שלהם
פוסטים מובילים
למעלה